第223章 什么才叫类人？自上而下的调整。（2/2）
几个月的时间，从失业的低谷直接一路上扬，站到了几乎整个科技产业的金字塔尖。
在一个决定就可能影响整个行业、甚至整个科技进程的发展的时候，很多决定必须是慎之又慎的。
而在与任总交流的几个小时中，郝成可以说是获益匪浅。
技术暂不谈，几十年的人生阅历，那不是短短几个月就能体味的。
人如此，ai的训练不也是如此吗
小沙现在如此强大，训练的如此迅速，但和人相比，所差的就是这部分对过往的阅历和睿智。
和任老爷子一上午的谈话，郝成消化尚需要时日，甚至如果不曾亲身经历，就永远不可能获得某些体悟，更遑论ai了。
“这个问题甚至在深夜课堂里都没有提及啊等回去设计一个定制的深夜课堂请教一番看看！”郝成如此想着。
……
郝成在鹏城并未多待，带着一脑子的东西很快回到了临州。
回到园区的第一时间，郝成就召集了所有人员开会。
“两个方面的事情，第一个：这一个月，我们将会进行组织架构的优化和调整。”
郝成一笑：“看你们一个个的，啥表情这都是组织加巩固的优化和调整就是裁员吗在你们的认识里不是这样的哈，至少在白驹科技是不存在这个事儿的。不仅不会裁，按照小沙的评估，调整完之后，公司的整体人员会比现在还要多三倍。
“不仅如此，管理岗位、高级技术岗位的数量也会同步增加数倍，这是你们每一个人的机遇，你们也知道，只要你们合适，我们公司是有限内部提拔的。好，言归正传……”
很多事情就是需要尝试的，而在回来的飞机上，郝成就通过小沙制定了白驹科技的基本架构。
在架构层面自上而下直接将公司分成科学研究、技术突破、成果转化三个部分。
科学研究：注册白驹科技研究院有限公司，将芯片、ai以及涉及的各个学科，注册相应的实验室，主要职责就是科学研究和人才培养，必要的时候，可以和各高校联合培养硕士、博士等各个级别的研究生。
校企联合培养这事儿，很多公司都在做，而且已经有了比较成熟的途径和路线，政策方面也是清晰可复制的。
技术突破：就是在理论研究的基础上，进行技术实现以及量产的探索，这些东西与科学研究都是一脉相承的，只是比科学研究的理论要更加贴近现实。换句话说，相比于科学研究的长周期、面向未来，技术突破就是当下能够实现、很快能够量产的技术。
而成果转化，就是技术突破的成果，转化为产品。比如，自己做的ai小沙、儿童机器人等等，还包括联合其他企业要做的，比如人形机器人、无人驾驶的方案等等。
一个组织架构图展现在所有人的面前，哪里还缺什么岗位也都明明白白的标注了出来。
郝成说道：“一会儿会议结束了之后，你们就可以思考一下，自己对哪些岗位感兴趣，然后再让小沙给你评估一下，是否能够满足岗位的要求。
“最差的结果就是保持现状，公司肯定有你的位置，这一点是可以保证的。但是，在座的这些人，我希望你们都能更进一步，共同的填充到我们需要的每一个岗位当中来。”
“曹松，什么想法”看曹松在那欲言又止的，郝成直接点名了。
“我看技术突破和成果转化这一块儿，不一定全是我们自己在做。我有一个问题就是，合作的这些项目，或者就干脆是我们招标或者悬赏的这类丙级的合作项目，这些职位是怎么分配的。”曹松问道。
“这个很简单哈，”郝成解释道：“如果是合作的项目，比如碳硅融合半导体的制造设备、产线这些，我们这边是有自己的团队的，然后跟合作伙伴的团队一起，共同去解决这些问题。
“如果是丙级的项目，全部交给合作伙伴去开发的，我们这边也需要有对接人，根据项目的不同，可能会有一个小组的小团队、一个人或者一个小组负责多个项目对接等，但一定会有我们的人负责跟进的。”
这次架构的设计，从科学研究到技术突破再到成果转化是一个路线，而于此同时，成果转化如果遇到了难题，也有一个路线是向上反馈的机制！
具体产品设计的时候，如果发现一个问题解决不了，那就直接有路线找到技术突破的相关部门提交问题，由他们来进行攻关和解决。
如果技术突破需要理论支持，也可以继续向上提交，科学研究会去验证理论是否成立，技术是否具备可行性，如果可行可立项研究，不具备可行性或周期较长，则建议技术成果转换方向。
“所以，每一个环节我们这里肯定都是需要人的。”郝成说道：“我们早已确定将丙级项目交给合作伙伴主导，但现今世界，哪怕是我们的丙级项目，能够独立去做的也很少。
“要么需要小沙的更多支持，要么需要我们成立专门的小组去协作。这个模式，说白了，是我们提纲挈领，然后为产业培养人才的。”
曹松理解郝成规划了，但这么一算的话，别的不说，光是这一万多个合作伙伴的项目，需要招聘的人才都可能不下于数万人。而整个公司这一次的招聘计划，估计都奔着小十万人去了。
实验室、研发中心、技术部门等更是需要价值不菲的设备，这光是想想都是一大笔啊！
“标星号的项目和岗位是第一优先级的，其它的项目和岗位可以循序渐进。我们第一批的招聘计划规模最终确定为一万人，相关的要求，我已经让小沙整理并同步到人力这边了，尽快安排。”
一次就是高达万人级别的招聘计划，几乎能直接将整个小沙小镇都填满了。这一次，手笔不可谓不大。
“这是人员方面的事儿，还有合作伙伴方面的，”郝成接着说道：“先前，我们零零散散的发布了很多的规则，而今天，我想的是，将合作伙伴的行为准则以规则的形式确立下来，进行企业信用的一个评分评级。”
让渡利益是掌控规则最有效的途径。你能让人挣钱，那人就能听你的。你要改变整个社会的契机，它就在了。
任老爷子的几句话，让郝成豁然开朗，设立合作伙伴规则的条件是成熟的。
就像现在的征信一样，人失信，影响是很大的，甚至都没有失信，只要你有仲裁记录，很多企业都会将你拒之门外。
但企业失信，哪怕有再多的诉讼记录、甚至是诉讼失败记录，也都没有任何影响。这显然是不公平的。
郝成现在要做的事情就是，在自己的合作伙伴及商业体系内的企业信用评级评分。
原本郝成是有顾虑的，担心会有什么不好的影响。
但事实上真的是郝成自己想多了，这类的评级评分机构，不管是国内还是国外都多的很，你权威了，大家都认可，你不权威，那就自己的体系内用，毫无影响，也完全无需顾忌什么。
哪怕类似银行领域的，支付宝还有芝麻分，微信还有信用分什么的呢，也没有怎么样。
“先从我们自己的体系内开始，然后引领所有的企业认可和遵循我们的标准。”郝成如是说道：“具体的规则细节直接通过小沙向我们的用户和合作伙伴征求意见。”